3 онлайн-курса по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной

Публикация № 1162541

Методология - Управление проектом

Описание курса

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами в трех частях от директора по проектам Инфостарта.

Приглашаем начинающих и опытных руководителей проектов на онлайн-курсы по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной.  

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами состоит из трех блоков:

Оформить заказ на комплексный курс

 


Для тех, кто хочет получить структурированные знания для управления самыми разными ИТ-проектами и механизмы для их применения на практике.  

Практические курсы для тех, кто хочет научиться управлению проектами, познакомиться с кейсами и опытом коллег, освоить современные технологии.

 

Традиционная черта курсов - органичное сочетание трех вещей: 

  • Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С) 
  • Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days)
  • Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей

Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике  руководителей проектов внедрения. 

 

 

 

Программа курсов

Курс состоит из трех тематических модулей, которые можно проходить по-отдельности:
 

1-ый модуль.

Базовый курс по управлению ИТ-проектами

2-ой модуль.

Продвинутый курс по классическим методам управления ИТ-проектами

3-ий модуль Agile.

Продвинутый курс по гибкому управлению ИТ-проектами 

 

  • Выбор подходов для управления проектами
  • Знакомство с PMBoK®, Agile, гибридными методами
  • PMBoK®, 1C:ТКВ
  • Подготовка к сертификации PMI PMP®, 1С:РП 
  • Управление ресурсами, расписанием, рисками, качеством и др. областями знаний. 
  • Подготовка пакета документов по проекту
  • Scrum, Канбан, 1С:ТБР, XP, DevOps
  • Роли Владельца продукта, Scrum-мастера и TeamLead'а
  • Развитие Agile-команды и фасилитация
  • Рекомендации по подготовке к PSM I (Professional Scrum Master) и PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)
  • Онлайн-игры и управленческие поединки
 Объем курса: 36 часов (12 часов видеолекций+ 6 часов вебинаров + 18 часов выполнение домашних заданий) Объем курса: 51 час (18 часов видеолекций + 9 часов вебинаров + около 24 часов выполнение домашних заданий) Объем курса: 51 час (18 часов видеолекций + 9 часов вебинаров + около 24 часов выполнение домашних заданий)

Описание курса

Описание курса Описание курса

Отзывы о модуле

Отзывы о модуле Отзывы о модуле

Модуль прошли 257 человек

Модуль прошли 83 человека Модуль прошли 18 человек
Курс пройдет с 17 сентября по 12 ноября 2020 года Курс пройдет с 10 декабря 2020 по 01 апреля 2021 года Курс пройдет с 03 марта  по 26 мая 2021 года

 

Как выбрать курс по управлению проектами, видеоинструкция:

 

Как проходит обучение на курсах по управлению проектами  

 

Преподаватель курса

Мария Темчина

 

Директор по проектам "Инфостарт", эксперт по проектному управлению, модератор секции "Управление проектами" на Infostart Event 2018, спикер конференции "Agile Days 2019". В свободное от работы время - яхтенный капитан. 

1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".  Рекомендации в ходе вебинара будут даны на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах:  Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и так далее.

 

 

Опыт проведения курсов:

  • Практический курс управления проектами для специалистов 1С
  • Управление проектами по стандарту PMI® – Руководству PMBOK®. Подготовка к экзамену на степень PMP® 
  • Agile. Управление проектами по методологии SCRUM. 
  • Стратегическое управление ИТ, разработка и выполнение ИТ стратегии 
  • Управление проектами создания информационных систем 

И других...

 

Стоимость прохождения
 

В каждом модуле можно купить один из трех тарифов для прохождения:

Пакет "Мини" предполагает кросс-проверку домашних заданий слушателями. 

Пакет "Стандарт" (кроме кросс-проверки слушателями) включает проверку и разбор домашних заданий преподавателем и экспертами.

Пакет "Персональный" (кроме возможностей предыдущих пакетов) включает проведение двух дополнительных вебинаров (персональных или в микрогруппах) с разбором конкретных рабочих ситуаций слушателей.

 

 

 

 

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Цена
16.06.2020

30000 руб.
21000 руб. 11
Цена до 17.07.2020
21000 руб.
30000 руб. 215$m
16.06.2020

58000 руб.
43000 руб. 2
Цена до 17.07.2020
43000 руб.
58000 руб. 420$m
16.06.2020

88000 руб.
65000 руб. 0
Цена до 17.07.2020
65000 руб.
88000 руб. 640$m

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. kiset 01.06.20 10:10 Сейчас в теме
Доброе утро.

До какой даты можно подключиться к курсу, не теряя эффективности обучения?
Не успеваем к началу курсов получить подтверждение и оформить оплату.
2. irina_selezneva 6 03.06.20 10:51 Сейчас в теме
(1) Добрый день.
Сегодня будет первый Welcome-вебинар - он открытый для всех. Вас добавила в этот вебинар.
Без потери эффективности мы можете подключиться к курсу до 10 июня. В таком случае в успеете получить доступ к материалу курса и выполнить первое домашнее задание, которое будут разбирать на вебинаре 17 июня.
3. windows98a 95 03.06.20 15:23 Сейчас в теме
Добрый день.
Хотел приобрести курс за стартмани, но получил сообщение "Текущий абонемент не позволяет данную операцию".
4. irina_selezneva 6 03.06.20 15:25 Сейчас в теме
(3) Покупка за стартмани в публикации работает для владельцев абонементов.
У вас не абонемент, а авторские стартмани. Вы можете обменять их на бирже и оплатить заказ с личного счета.
5. windows98a 95 03.06.20 15:28 Сейчас в теме
(4) Интересная политика. Получается, что стартмани купленные по абонементу отличаются от тех, что заработаны на сайте. Прям 2 разных валюты. Будем иметь в виду. А на бирже совсем другой курс.
6. windows98a 95 03.06.20 15:31 Сейчас в теме
(4) Зачем же так обижаете активную часть аудитории сайта?
7. irina_selezneva 6 03.06.20 15:36 Сейчас в теме
(6) Курс действительно отличается у авторских и абонементных СМ.
И на кнопке цена за СМ устанавливается по курсу абонемента.

Покупка курсов за СМ была введена для абонементов, а авторы всегда имели возможность обменять СМ на бирже оплатить заказы с личного счета. Ввели эту возможность не для того, чтобы авторов обидеть, а чтобы дать возможность владельцем абонементов оплатить обучение по внутренней валюте.
8. windows98a 95 03.06.20 15:43 Сейчас в теме
(7) "Курс действительно отличается у авторских и абонементных СМ.
И на кнопке цена за СМ устанавливается по курсу абонемента." - "А мужики то не знают.")) Нигде это не указано. Получается, что ДЕ факто курс можно купить только за рубли. А мы присматриваемся, думаем. Оп, надумали, решили, спланировали время под курс, нажимаем "Купить" - а там фигу кажут.

Такая политика работает против авторов, внутренняя валюта постоянно находится под давлением и не имеет возможности роста.
9. irina_selezneva 6 03.06.20 16:21 Сейчас в теме
(8) За рубли бывают распродажи (как сейчас), а за СМ нет.
Так что авторы в каком-то смысле в более выгодном положении.

"А мужики то не знают."))

А мы им расскажем. Не зря же на все комментарии подписывались)
Ну и на кнопку предупреждение повесили, и везде, где указываем стоимость в СМ уточняем, что по абонементам.
Прикрепленные файлы:
10. windows98a 95 03.06.20 16:29 Сейчас в теме
(9) [
Вот - это дело! Тоже подумал о чем то таком. Вот только было бы лучше это видеть до наведения мыши. Это я посмотрю в следующий раз, наведу мышь, потому что столкнулся уже с ситуацией. А кто не знает - тот мышку наведет уже только непосредственно в момент покупки.
11. mikhailv 19 04.06.20 11:59 Сейчас в теме
Добрый день! Укажите, пожалуйста, расписание по дням-часам. Написано только 03 июня по 12 августа 2020 года, и раз в 2 недели (по каким дням?) в 12 дня часов разбор заданий. Как понять, удобен ли курс по датам/времени или нет? И не понятно, будут только видеозаписи (и доступны до.../бессрочно?), или вебинары тоже будут, или только вебинары без видеозаписей? И на вебинарах - голосом вопросы/обсуждение или текстом?
12. irina_selezneva 6 04.06.20 12:08 Сейчас в теме
Так как это публикация по комплексному пакету 3в1, все нюансы сюда не стали дублировать.
Все указано в публикациях модулей:
Базовый https://infostart.ru/public/1233228/
Курс по классическим методам https://infostart.ru/public/1233594/
Курс по гибким методологиям https://infostart.ru/public/1233345/

Видеозаписи будут, доступны будут во время обучения и еще в течение 90 дней после окончания курса
Будут видеолекции + вебинары с ответами/вопросами, обсуждениями кейсов
На вебинарах в большинстве случаев слушатели задают вопросы в чате, но в зависимости от формата урока могут быть отдельные вебинары с предложением включиться в обсуждение голосом.
13. mikhailv 19 04.06.20 14:35 Сейчас в теме
(12)
Укажите, пожалуйста, плановое расписание видеолекций/вебинаров и др. важные контрольные точки курса по датам. Просто не до конца понятно, почему курс так растянут (03 июня по 12 августа 2020 года). Должно же быть тогда какое-то расписание/дедлайны и прочее. Или вопрос следует продублировать в соответствующую публикацию?
14. irina_selezneva 6 04.06.20 14:49 Сейчас в теме
В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 1. Разбор 1 и 2 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 17 июня 2020 г. 12:00 МСК

В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 2. Разбор 3 и 4 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 01 июля 2020 г. 12:00 МСК

В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 3. Разбор 5 и 6 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 15 июля 2020 г. 12:00 МСК

В удобное вам время: 2 видеолекции по 1,5 часа + 2 домашних задания (ориентировочное время на выполнение 2 часа)
Вебинар 4. Разбор 7 и 8 темы курса «Базовый курс по управлению ИТ-проектами» 29 июля 2020 г. 12:00 МСК

Заключительный шаг: Прохождение тестирования.
Длительность всех вебинаров 1-1,5 часа

Постаралась расписать по датам.
15. mikhailv 19 04.06.20 15:03 Сейчас в теме
(14) домашние задания обязательны к выполнению?
16. irina_selezneva 6 04.06.20 15:05 Сейчас в теме
(15) Выполнять ДЗ нужно, если вы хотите получить сертификат.
Сертификат выдается, если вы наберете 20 баллов из 40 возможных за домашние задания
Оставьте свое сообщение

См. также

Онлайн-митап "Инструментарий руководителя проекта". 10 июля 2020 года. Промо

Управление проектом Платные (руб)

Инфостарт делает перезагрузку своих мероприятий. С 26 июня начинается онлайн-марафон Инфостарта: тематические митапы по управлению и технологиям. 10 июля пройдет онлайн-митап по инструментарию руководителя проекта. Поговорим о том, какие прикладные решения могут использоваться в управлении ИТ-проектами. Присоединяйтесь!

3000 руб.

27.05.2020    4138    7    0    

Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Третий поток. С 03 марта по 26 мая 2021 г.

Управление проектом Платные (руб)

Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

11000 руб.

16.06.2020    577    0    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. С 17 сентября по 12 ноября 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

8000 руб.

16.06.2020    590    0    0    

Видеокурс "Подготовка к экзамену PMP" от Ивана Селиховкина

Управление проектом Платные (руб)

Онлайн-курс подготовки к экзамену на сертификат Project Management Professional (PMP) от Ивана Селиховкина.

19900 руб.

08.06.2020    2061    1    0    

Регби. Управление по методике Agile:Scrum с элементами Канбан Промо

Инструментарий разработчика Управление проектом Управление услугами и сервисом Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет рабочего времени Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет рабочего времени v8 1cv8.cf УУ Платные (руб)

Удобное решение для автоматизации учёта работ методике Agile:Scrum с элементами Канбан. Разработано на платформе 1С:Предприятие 8.3 (управляемое приложение) и Библиотеке стандартных подсистем. Имеет всё необходимое для полноценной работы небольшой команды разработчиков или отдела сопровождения. Помимо прочего, может применяться как канбан-доска (скрам-доска) для произвольного круга задач. Например, управления задачами административного персонала или для ведения воронки продаж.

10500 руб.

04.04.2017    26228    5    17    

Управление ИТ-проектами. Agile: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Модуль 3. Второй поток. С 19 августа по 25 ноября 2020 г.

Управление проектом Платные (руб)

Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

11000 руб.

08.05.2020    1405    4    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Занятия проходят с 10 декабря 2020 года по 01 апреля 2021 года.

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 6 вебинаров и 12 видеолекции, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

11000 руб.

08.05.2020    1439    0    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. С 3 июня по 12 августа 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

08.05.2020    3214    18    Infostart    2    

Видеокурс "Специфика управления проектом на этапе сбора требований к Информационной системе при применении процессного подхода"

Управление проектом Платные (руб)

Курс является дополнительным модулем к программе обучения по теме «Технология выполнения проектов ERP класса - процессный подход», но также может быть полезен всем архитекторам и руководителям комплексных проектов по автоматизации процессов управления.

5000 руб.

18.02.2020    5301    13    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Вебинары проходят с 12 марта по 11 июня 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 12 вебинаров и 12 видеолекции, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

21.01.2020    12519    37    Infostart    21    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. Курс проходит с 26 февраля по 22 апреля 2020 года.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

20.01.2020    11391    46    Infostart    4    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Второй поток. Вебинары проходят с марта по май 2020 года.

Управление проектом УУ Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 12 вебинаров и 12 видеолекций, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

13.11.2019    2988    2    Infostart    0    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Второй поток. Курс проходит с 16 октября по 12 декабря.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Платные (руб)

Курс разработан Внедренческим центром «Раздолье». Курс предназначен для подготовки аналитиков, архитекторов и руководителей проектов автоматизации процессов управления с использованием комплексных ИТ-систем (1С:ERP, 1С:УХ, 1С:КА, 1С:УТ). В основе курса лежит методика применения процессного подхода.

02.10.2019    8551    31    1СERP    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 3: продвинутый курс по гибкому управлению проектами. Agile. Первый поток. Вебинары проходят с 11 сентября по 27 ноября 2019 г.

Управление проектом Платные (руб)

Курс рассчитан на действующих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по гибким методам по управлению проектами. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи.

09.07.2019    6408    15    Infostart    0    

Управление ИТ-проектами. Модуль 2: продвинутый онлайн-курс по классическим методам управления проектами. Первый поток. Вебинары проходят с 10 сентября по 26 ноября 2019 г.

Управление проектом Платные (руб)

Продвинутый онлайн-курс по классическому управлению ИТ-проектами позволит слушателям освоить инструменты из PMBoK® и 1С:Технологии корпоративного внедрения и научиться их применять для проектов любого масштаба. Курс включает в себя 12 вебинаров и 12 видеолекции, разбор кейсов и рекомендации экспертов по проектам слушателей.

08.07.2019    7223    15    Infostart    0    

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 1 модуль. 4 поток. Курс проходит с 16 сентября по 14 ноября.

Управление проектом Платные (руб)

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: 1.Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С); 2. Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days); 3. Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике  руководителей проектов внедрения. 

08.07.2019    6792    38    Infostart    0    

Онлайн-курс "Технология выполнения проектов ERP-класса – процессный подход". Курс проходит с 10 июля по 06 сентября 2019

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 ERP2 УТ11 УХ КА2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Платные (руб)

Курс разработан Внедренческим центром «Раздолье». Курс предназначен для подготовки аналитиков, архитекторов и руководителей проектов автоматизации процессов управления с использованием комплексных ИТ-систем (1С:ERP, 1С:УХ, 1С:КА, 1С:УТ). В основе курса лежит методика применения процессного подхода.

06.06.2019    9649    25    1СERP    6    

Учет и контроль рабочего времени сотрудников в 1С

Управление проектом Рабочее место Личная эффективность Учет рабочего времени Учет рабочего времени v8 v8::УФ 1cv8.cf Россия УУ Платные (руб)

В мире множество инструментов планирования проектов и задач. Они позволяют регистрировать сроки, выстраивать очереди, отображать проектные задачи в виде диаграммы Ганта и строить массу полезных, и не очень, отчетов. Но в большинстве случаев это инструменты только планирования. Они фиксируют планы, но не позволяют качественно контролировать их выполнение, прогнозировать изменение проектной обстановки и вовремя корректировать требуемые ресурсы или сроки. В первую очередь представленная система учета времени будет полезна руководителям всех уровней. Она предназначена для качественного учета трудозатрат офисных подразделений, сотрудники которых основное рабочее время проводят за компьютером. Представленная система позволяет осуществлять контроль выполнения задач и проектов в реальном времени, обеспечивает сбор актуальных данных о рабочих процессах подразделения. Сформированные на основе собранных данных показатели и индикаторы, позволяют более качественно управлять этими процессами. В рамках публикации представлена демо-версия системы учета и контроля выполнения задач в ИТ-подразделении. Конфигурация независимая, модули типовых подсистем не используются, проверено на платформах 1С:Предприятие 8.3 (8.3.9.1818 - 8.3.13.1690). Управляемые формы, режим файловый либо клиент-серверный.

10000 руб.

04.04.2019    10288    4    1    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 26 марта по 28 мая 2019. Второй поток.

Управление проектом Платные (руб)

В связи с большим листом ожидания мы решили запустить второй поток обучения управлению проектами. Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

05.03.2019    10586    41    Infostart    0    

Конфигурация Flowcon

Обработка документов Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом v8 1cv8.cf Платные (руб)

Набор инструментов для управления задачами, проектами и бизнесом.

9000 руб.

08.01.2019    21969    23    63    

Базовый курс для руководителей ИТ-проектов. Онлайн-курс с 27 февраля по 17 апреля 2019

Управление проектом Платные (руб)

Этот онлайн-курс позволит разложить по полочкам все те знания, которые нужны руководителю проектов 1С и других ИТ-проектов, перенять опыт наиболее успешных коллег и конкурентов и применить это все на практике.

25.12.2018    13683    35    Infostart    0    

Эффективная Организация - BPM система (процессный подход к управлению организацией) с автоматическим моделированием графических схем.

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Документооборот и делопроизводство Управление персоналом (HRM) Учет рабочего времени Документооборот и делопроизводство Управление персоналом (HRM) Учет рабочего времени v8 УУ Платные (руб)

Система эффективная организация - программный продукт класса BPM, необходимый для внедрения процессного управления организацией. Процессный подход - это концепция управления организацией, основанная на графическом моделировании, анализе и регламентации бизнес-процессов организации. Отличительная особенность системы Эффективная Организация - автоматическое моделирование графических схем! Не нужно знать нотаций описания бизнес-процессов, не нужно рисовать схемы, множество на каждый процесс, не нужно писать инструкции, отнимающие так много времени. Оформив нужный документ, система Эффективная Организация все это сделает сама! Для работы с системой Эффективная Организация не требуется специального обучения. Для начала работы в ней можно привлечь любого ответственного сотрудника, способного разобраться в устройстве компании. Такому сотруднику для начала работы достаточно посмотреть видео обзор возможностей системы и результаты будут заметны уже в первый день внедрения!

29900 руб.

24.12.2015    25985    0    5    

NCC: Методика расчета эффективности инвестиционного проекта строительства жилого дома

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Строительство Россия Платные (руб)

Оценить эффективность инвестиций на ранней стадии, когда еще нет проекта строительства жилого дома (а проект стоит 2-3% от Договорной Цены), и соответственно нет сметы (чтобы "осметить" необходим проект) - невозможно, так как не известна Инвесторская Сметная Стоимость Строительства Объекта (ИСССО). Данная разработка позволяет оценить эффективность инвестиций в строительство жилого дома, не имея сметы, и к тому же, с большей точностью, если бы она была (поскольку смета основана на нормативах 10-летней давности и такими же инфляционными коэффициентами, и плохо учитывает конкретные и современные городские условия). Эта методика использует укрупненные внутрифирменные нормативы стоимости сооружения конструктивов жилого здания, на основе ранее построенных объектов (собственными силами или силами субподрядчиков). Данная методика будет интересна строителям (генподрядчикам, субподрядчикам), заказчикам и инвесторам строительства.

30000 руб.

01.06.2010    23346    1    4